Resumen técnico de DMP de alta calidad Introducción Uruguay

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  • ¿Por qué es importante la información en el DMP?
  • Los investigadores y las organizaciones intentaron encontrar nuevas y mejores formas de tomar decisiones mediante formas innovadoras de gestionar la información. La información se consideraba un activo valioso para la organización. El alcance de la información que se tenía en cuenta en el DMP se amplió para incluir datos no financieros y externos.
  • ¿La tecnología está afectando al lado de la gestión del DMP?
  • La adopción de soluciones tecnológicas por parte de las empresas es rápida y, en muchos casos, está dejando atrás el lado de la gestión del DMP que a menudo se esfuerza por adaptarse a los cambios rápidos y continuos.
  • ¿Qué es un proceso de toma de decisiones (DMP)?
  • Esta herramienta permite evaluar si la gestión de las organizaciones está tomando decisiones utilizando correctamente los datos disponibles y optimizando sus sistemas de información. El proceso de toma de decisiones (DMP) desempeña un papel fundamental en las organizaciones. Un buen DMP es necesario para asegurar su correcto funcionamiento, rentabilidad y eficiencia.
  • ¿Cuál es la relación entre las tecnologías de la información y los DMP?
  • Esta década se caracteriza por una relación aún más fuerte entre las tecnologías de la información (TI) y los DMP. Se desarrolló una importante línea de investigación que apuntaba a impulsar las decisiones de gestión de TI desde una perspectiva de negocio.
  • ¿Por qué es importante un análisis sistemático de un DMP?
  • Esta evaluación previa de escenarios y anticipación de fallas potenciales permite fortalecer el DMP y evitar decisiones impulsivas (Klein, 2004, 2007). Además, Davenport afirma que muy pocas organizaciones se centran en un análisis sistemático de su DMP.
  • ¿Cuál es el papel de la información en los DMP estratégicos?
  • A finales de esta década, se realizó un interesante estudio sobre el papel de la información en los DMP estratégicos, que comprendía un análisis del valor y la calidad de la información, las estrategias para prevenir la sobrecarga de información a nivel ejecutivo y los cambios experimentados por la gerencia debido a las tecnologías de la información y la comunicación.

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